Emotion und Wirtschaftlichkeit vereint
Entscheidungen sind emotional. Begründungen rational. Der Navigator verbindet Storytelling mit harten Business Cases und steigert so Ihre Abschlussquote.
Der Business Impact Navigator boostet die Pipline von B2B-Teams mit komplexen Buying Centern.
Er überzeugt jede Rolle mit individuellen Argumentationsketten und Storytelling aus ihrer Perspektive, stellt gezielte Fragen zum Arbeitsalltag und berechnet daraus relevante Kennzahlen.
So entsteht eine datengestützte, nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage für alle Stakeholder.
Das leicht teilbare Asset kann vom Champion ins Buying Center getragen werden, aktiviert alle Beteiligten asynchron — auch bei Urlaub oder unterschiedlichen Prioritäten — und steigert so messbar die Abschlussquote.
Ihre Nutzen
Sales kontaktierenRollenbasierte Ansprache
Vom CFO bis zum Tech-Leiter: Jede Rolle erhält die Argumente, die wirklich überzeugen.
30%
schnellere Kaufentscheidungen
Interne Multiplikatoren aktivieren
Stakeholder teilen den Navigator intern und stärken so die Kaufentscheidung im gesamten Buying Center.
Aktuelle Argumente durch einfache Anpassung
Zentrale Content-Steuerung, Feedback-Integration und KI-gestütztes A/B-Testing machen Ihren Vertrieb jederzeit aktuell.
20%
weniger verlorene Deals durch falsche Argumente
Schnelles Onboarding für Sales-Teams
Neue Produkte, Funktionen oder Mitarbeitende? Der Navigator liefert sofort die passenden Argumente.
Vielseitig im Einsatz
Ob Website, Kaltakquise oder Kundengespräch. Der Navigator unterstützt über den gesamten Sales-Zyklus.
So wirkt der Business Impact Navigator in Zahlen
Studien zeigen: Interaktive und personalisierte Buyer Journeys steigern nachweislich den Erfolg im Vertrieb. Mit dem Business Impact Navigator machen Sie diesen Effekt für Ihr Team nutzbar.
2x
bessere Leads
Leads sind doppelt so gut vorbereitet, wenn sie vorab interaktiv qualifiziert wurden.
30%
höhere Abschlussquoten
Personalisierte Journeys erhöhen die Abschlussquote um 30 %.
70%
mehr Konversions
Navigator testen & Impact berechnen.
DC SMARTER x OkayThatsCool
Wie DC SMARTER ihr Produkt DC Vision® rollenbasiert klar macht und damit den Mehrwert zielgerichtet für unterschiedliche Stakeholder sichtbar macht.
„[OkayThatsCool] hat qualitativ hochwertige Ergebnisse termingerecht geliefert. Ihr Augenmerk auf Details und transparente Kommunikation machen sie zu einem zuverlässigen Partner, zu dem wir gerne zurückkehren.“
Jörg Hesselink, CEO
DC Smarter GmbH
Mit einem konkreten Prospect durchstarten
Sie möchten den Business Impact Navigator direkt mit einem konkreten Prospect testen? Kein Problem. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt durch die Erstellung einer individuellen Buyer Journey, die Sie direkt in Ihrem nächsten Sales Call einsetzen können.
1
Kick-off Veranstaltung (1h, mit Ihnen zusammen)
Materialübergabe (wir arbeiten vollständig mit euren vorhandenen Materialien; kein zusätzlicher Aufwand für euer Team), Rollenpriorisierung
2
Persona & KPI Research
Analyse der Zielrollen (z.B. Head of Digital, IT-Leitung, Geschäftsführung)
3
Story-Buildung & Copywriting
Erstellung der emotionalen Trigger, KPIs & Argumentationslinien
4
Branding, Setup & Testing
Das Design wird an euer Branding angepasst, die Journey wird aufgesetzt und getestet.
5
Navigator-Übergabe (1h, mit Ihnen zusammen)
Eine strukturierte Feedbackrunde und Livegang. Wir begleiten Sie auch danach weiter und unterstützen bei Optimierungen.
Mika Becker
Co-Founder
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